fbpx
Body-thumb2

Legen Sie Ihre Projekte in die Hände eines hochrangigen Managers mit übergreifenden Fähigkeiten

Wenn beispielsweise eine vom Kunden angeforderte Änderung, eine nicht eingehaltene Frist, Budgetverlust, nicht optimale Organisation von Ressourcen oder wichtige Ressourcen Ihr Unternehmen verlassen… einige Ihrer Bedenken sind, dann kann ein temporärer Manager eine Lösung sein. Dank eines temporären Managers mit Managementfähigkeiten, operativen Techniken und hochrangigen Führungsqualitäten, finden Sie eine Schlüsselfigur, die in der Lage ist, die Interessen Ihres Unternehmens zu verwalten und die Trendwende bei negativen Trends effizient umzusetzen.

Der temporäre Manager, den Albelissa Ihnen vorschlägt, kann Ihre dringlichen, unter Zeitdruck stehenden Anforderungen erfüllen und ist in der Lage, dringende Situationen sowohl zu verwalten als auch abzuschließen, wie beispielsweise:

Finanzanalyse komplexer Abschlüsse

Er kann neue Analysen einführen, die auf modernen Kostenrechnungsverfahren basieren, um problematische Geschäftsbereiche zu identifizieren, die Situation einzuschätzen und demzufolge notwendige Änderungen für die Trendwende einleiten.

Unternehmensumstrukturierung

Er ist in der Lage, die Humanressourcen zu bewerten und kann nach einer notwendigen Umstrukturierung eine Organisationsmatrix erstellen, die die neuen Bedürfnisse des Unternehmens widerspiegelt, um mit den vom Markt auferlegten Veränderungen fertig zu werden.

Steigerung des Umsatzes

Er überprüft das Produktportfolio und die Ressourcen des Unternehmens, die den Vertrieb unterstützen, um die Vertriebskräfte entsprechend neu zu gestalten; ferner pflegt er den Kontakt mit relevanten Kunden und Partnern.

Geschäftsdigitalisierung

Er analysiert IT-Tools und die Infrastruktur des Unternehmens, um eine Digitalisierung interner Prozesse, sowie gegenüber Kunden und Lieferanten einzuführen mit dem Ziel, die Betriebserfahrung mit Unternehmenstools und das Markenmanagement des Unternehmens zu verbessern und Betriebszyklen zu verkürzen.

Lieferantenpool verwalten

Er entwickelt und implementiert neue Strategien für die Einkaufsabteilung, um historische Lieferanten besser zu verwalten und um neue sowie wettbewerbsfähigere Lieferanten durch Aushandlung neuer Lieferungen einzuführen.

Ein einzigartiger Ansatz: die Albelissa-Methodik

Der von Albelissa verwendete Ansatz stellt die effektivste und effizienteste Antwort dar, um dauerhaft ein höheres Maß an Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen.

Unsere Methode ist das Projekt. Projekte müssen identifiziert, auf eine wirtschaftliche oder strategische Rendite überprüft, dann nach der Implementierung schrittweise umgesetzt und überprüft werden. Eine einfache Methode, die sich als konkret, schneller und risikoärmer als herkömmliche Alternativen erwiesen hat.

Die Projektmanagement-Methodik basiert auf einem Ansatz, der die Zusammenarbeit zwischen den für das Projekt identifizierten Parteien vorsieht und zwar: dem Kunden, dem Interim Manager und einem unserer Spezialisten mit Managementerfahrung und praktischem Beratungsprojektwissen, welcher die Verantwortung für die Unterstützung des Kunden im Transformationsprojekt übernimmt.

Unser Spezialist verschafft sich schnell einen Überblick über die Situation und bewertet zusammen mit dem Kunden die am besten geeigneten Optionen, um diese zu verbessern. Ab dem Zeitpunkt der Definition des Projektrahmens beginnt die Suche nach dem am besten geeigneten temporären Manager für das Projekt.

Schnelle Antwort und absehbare Kosten

Die Suche nach einem temporären Manager wird unserem Rekrutierungsteam anvertraut, welches das Profil mit den wesentlichen Referenzen in unserer DB sowohl lokal als auch international sucht. Sobald das Profil ausfindig gemacht wird, wird es präsentiert und mit dem Kunden besprochen. Sobald das Projektteam definiert wird, wird der neue temporäre Manager in das Unternehmen aufgenommen und von unserem Experten begleitet, um die Änderung gemäß Projektdefinition einzuleiten.

Lang anhaltende Ergebnisse

Unser Manager verfolgt das Projekt in all seinen Phasen, indem er am Projektfortschritt teilnimmt, den Fortschritt und aufgetretene Schwierigkeiten bewertet und bei Bedarf sogar direkt unterstützt.

Warum temporäres Management verwenden?

Der temporäre Manager ist eine neue, jedoch konsolidierte Persönlichkeit in der Industrie. Er wurde mit ausgeprägten Produkt- oder Servicefähigkeiten geboren und macht eine Karriere, die ihn zu einem Spezialisten für eine Reihe von Fähigkeiten macht, die das Kundenunternehmen sucht, um mit einer oft dringenden Veränderung fertig zu werden. Der temporäre Manager beschleunigt den Wandel und das Unternehmenswachstum.

Einige Beispiele für die Einstellung eines Interim Managers sind:

  • Unternehmenswachstum, welches einer neuen Führungsstruktur bedarf
  • Internationalisierung und Geschäftsausweitung
  • Notwendigkeit einer starken Unternehmensführungskultur
  • Management einer finanziellen Restrukturierung und Verhandlungen mit Banken
  • Outsourcing oder Insourcing von Aktivitäten
  • Inbetriebnahme von Produktions- oder Forschungs- und Entwicklungsanlagen
  • Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsbereiche
  • Unterstützung bei Akquisitionen und Veräußerungen
  • Generationswechsel und Schaffung einer Führungskultur
  • Management von technischen Projekten und Produktion
  • Rückgang der operativen Marge oder des EBITDA
  • Management von Wachstumsstillstand
  • Managementkrise durch inadäquate Führung

Wenn Situationen wie oben beschrieben mit dem Fehlen von Senior Management Figuren kombiniert werden, wird eine Verlangsamung bei der Durchführung der erforderlichen Änderung ausgelöst, die sich in kurzer Zeit in Gewinnverlust niederschlägt.

Um den negativen Trend zu stoppen und zu ändern, ist daher die vorübergehende Unterstützung externer Manager mit viel Erfahrung und einer anderen Vision erforderlich als diejenigen, die in der Unternehmenssituation leben. Die Einbeziehung des richtigen temporären Managers ist möglicherweise die einzige Lösung, mit der Sie eine Änderung einleiten können, die erforderlich ist, um diese zu überstehen und zum Wachstum zurückzukehren.

Unsere Manager sind Teil der Federmanager-Community, die unsere Partner sind, und werden von unseren Spezialisten unterstützt. Unter Anwendung unserer Methodik analysieren sie jede Situation und schlagen einen Entwurfsansatz vor, um die Situation zu stabilisieren und das Unternehmen wieder nachhaltig und profitabel wachsen zu lassen.

Abhängig von den Kundenbedürfnissen kann die Intervention unserer temporären Manager in Form einer Einfügung von einigen Monaten erfolgen oder über einen längeren Zeitraum dauern. Der Zweck jedes unserer Projekte hat das ultimative Ziel, das Unternehmen bei der Verwaltung seiner Prozesse unabhängig zu machen und die Ergebnisse im Laufe der Zeit beizubehalten, die durch die gemeinsam durchgeführte Änderung erzielt wurde.

Warum Albelissa wählen, um Ihren temporären Manager zu finden?

Wir sind Experten für Rekrutierung und Talentauswahl auf nationaler und internationaler Ebene. Wir verfügen über 15 Jahre Erfahrung und wissen, wie Sie die Ihrem Projekt zugewiesenen Aktivitäten und Ressourcen verwalten und ihm Tools und Support zur Verfügung stellen, die auf die ermittelten Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir können Sie auch bei Schulungen zur Projektverwaltung unterstützen und Sie in deren Ausführungsphasen unterstützen, auch wenn erhebliche, technische Komplexitäten auftreten.

Wir haben Erfahrung in Strategie und Zugriff auf die Federmanager-Datenbank, mit der wir eine Partnerschaft haben. Als Experten für Forschung und Auswahl wissen wir, wie man Manager sowohl hinsichtlich ihrer Leadership Qualitäten als auch hinsichtlich ihrer „hard skills“ bewertet.

Wenn Sie sich für Albelissa entscheiden, wählen Sie nicht nur einen temporären Manager, sondern ein Team. Wir schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Projekts, indem wir Ihnen eine Methodik, eine kalibrierte Unterstützung für dessen Management und den Hauptakteur der Änderung geben, die auf der Grundlage des Projekts und Ihrer spezifischen Geschäftsanforderungen ausgewählt werden.

Wir arbeiten jeden Tag mit Führungskräften aus Unternehmensfunktionen zusammen und sind auf allen Ebenen an strategischen Projekten und Restrukturierungsprojekten beteiligt. Wir wissen und verstehen, wie alle Unternehmensfunktionen funktionieren. Wir haben für die Top Fortune 100 gearbeitet und können einen 360-Grad-Service anbieten, der den Manager und das am besten geeignete Team an Bord bringt, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Die Tätigkeit eines temporären Managers besteht hauptsächlich darin, sich um die Ausführung eines Projekts oder einer Strategie zu kümmern und seine Intervention auf die Realität des Unternehmens abzustimmen. Aber nicht nur. Ein temporärer Manager ist in der Tat eine Persönlichkeit mit breitem Wissen und Weitsicht, der das Unternehmen bei der Identifizierung von Ressourcen zur Eröffnung eines neuen Geschäfts sowie zur Verbesserung ihrer Leistung oder Managementfähigkeiten unterstützen und leiten kann. Hierbei handelt es sich um Fachleute des Sektors, die über direkte Erfahrung in analogen Fällen verfügen, in denen sie an vorderster Front Hindernisse bewältigt haben, die dazu beigetragen haben, spezifische Fähigkeiten auf verschiedenen Führungsebenen zu entwickeln. Sie verfügen über grundlegende Führungsqualitäten, die dazu dienen, die vor Projektstart festgelegten Ziele zu erreichen.

Ihr Unternehmen muss den Profit steigern, das Geschäft ändern oder eine neue Technologie implementieren, mit der Sie nicht sehr vertraut sind. Das Unternehmen, welches durch das Bereitstellen eines temporären Managementdienstes eingreifen kann, ist aufgrund seiner langjährigen Erfahrung zunächst in der Lage, die für Ihre Bedürfnisse am besten geeignete Person zu rekrutieren. Ferner versteht das Unternehmen, wie mit konkreter Unterstützung in die Entwicklung eines Unternehmensprojekts eingegriffen werden kann und Werkzeuge, Ressourcen sowie Know-how zur Verfügung gestellt werden kann, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Albelissa bietet nicht nur eine Person mit den richtigen Anforderungen für alles, was in einem Bereich erforderlich ist, den der Kunde erweitern möchte, sondern unterstützt auch spezialisiertes technisches Personal und Support-Tools für die Durchführung von Unternehmensaktivitäten, das Outsourcing von Projekten oder Prozessen sowie Initiativen, die darauf abzielen, Kosten zu reduzieren. Dank seiner Vertrautheit mit der Welt der Personalbeschaffung und des Wissens in allen wichtigen Produktionsbereichen bietet das Unternehmen auch Beratung in den Bereichen Engineering und IT an. Albelissa zu wählen bedeutet, kontinuierlich unterstützt zu werden.

Wir sind international mit einem Netzwerk von Büros und Mitarbeitern in Europa und Asien tätig. Dies sichert unseren Kunden eine 360-Grad-Unterstützung – auch bei Expansions- und Internationalisierungsprojekten. Albelissa kann Ihnen helfen, Schlüsselfiguren zu finden, auch wenn das Ziel darin besteht, Geschäfte in anderen Ländern aufzubauen, und garantiert exzellente Fachkräfte mit nachgewiesenen Fähigkeiten aus früheren Kooperationen.

Seit über 15 Jahren arbeiten wir als Ingenieure und Informatiker in Projektgruppen in den Bereichen Hi-Tech, Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Biomedizin, Chemie und Pharmazie, Industrieanlagen und -Maschinen, Konsumgüter, Öl und Gas sowie Bauingenieurwesen. Da wir Projekte aus erster Hand mit großem Impakt entwickelt haben, haben wir ein genaues Verständnis für die technischen Anforderungen und die Menschen, die ihren Erfolg sicherstellen, und wissen, wie Teams aufgebaut werden, welche für die Entwicklung neuer Produkte erforderlich sind.

Sind Sie auf der Suche nach einem
temporären Manager mit technischen Fähigkeiten?

Temporary Management