fbpx
Body-thumb2

Legen Sie Ihre Projekte in die Hände eines hochrangigen Managers mit branchen- und positionsübergreifenden Fähigkeiten

Stellen Sie sich folgende Situationen vor:

  • einer ihrer Kunden fordert eine umfassende Änderung mit erheblichen Auswirkungen auf Ihre gesamte Zusammenarbeit
  • eine wichtige Frist droht nicht eingehalten werden zu können
  • Durch besondere Umstände ließ sich ein Budgetverlust nicht vermeiden
  • Ressourcen werden nicht optimal genutzt und eingesetzt
  • wichtige Ressourcen stehen Ihrem Unternehmen unerwartet nicht mehr zur Verfügung

Situationen, die in jedem Unternehmen vorkommen können. Situationen, deren Lösung darüber entscheidet, ob das Unternehmen weiterhin erfolgreichen bestehen kann.

Für genau solche Situationen kann ein hochqualifizierter Interimsmanager die rettende Lösung sein. Dank eines temporären Managers mit Managementfähigkeiten aus verschiedensten Unternehmensbereichen, operativen Techniken und hochrangigen Führungsqualitäten, finden Sie eine Schlüsselfigur, die die Interessen Ihres Unternehmens verwaltet und negative Trends abwendet und ihr Unternehmen zu neuer Stärke führt.

Der Interimsmanager, den Albelissa Ihnen anbietet, wird in einem kurzen Zeitfenster Ihre kritischen Anforderungen erfüllen und ist in der Lage, dringende Situationen zu verwalten und abzuschließen.

Herausforderungen, die wir bereits erfolgreich lösen konnten:

Finanzanalyse komplexer Abschlüsse

Er kann eine neue Analysenmethodik einführen, die auf modernen Kostenrechnungsverfahren basiert und in kürzester Zeit problematische Geschäftsbereiche identifiziert. Dadurch wird die Unternehmenssituation objektiv neu eingeschätzt und der wichtigste Grundstein für notwendige Änderungen für die Trendwende eingeleitet.

Unternehmensumstrukturierung

Er ist in der Lage, die Humanressourcen zu bewerten und kann nach einer notwendigen Umstrukturierung eine Organisationsmatrix erstellen, die die neuen Bedürfnisse des Unternehmens widerspiegelt, um die marktüblichen Veränderungen zu integrieren.

Steigerung des Umsatzes

Er überprüft das Produktportfolio und die Ressourcen des Unternehmens, die den Vertrieb unterstützen, um die Vertriebskräfte entsprechend neu zu gestalten; ferner pflegt er den Kontakt mit relevanten Kunden und Partnern. Gegebenenfalls wird eine neue Kundenkultur implementiert.

Geschäftsdigitalisierung

Er analysiert IT-Tools und die Infrastruktur des Unternehmens, um eine Digitalisierung interner Prozesse und von Kunden- und Lieferantenprozessen einzuführen. Das Ziel, die Betriebserfahrung mit Unternehmenstools und das Markenmanagement des Unternehmens zu verbessern und Betriebszyklen zu verkürzen kann teils durch geringfügige Änderungen maßgeblich effizienter erreicht werden.

Lieferantenpool verwalten

Er entwickelt und implementiert neue Strategien für die Einkaufsabteilung, um gewachsene Lieferanten besser zu verwalten und um neue, oder wettbewerbsfähigere Lieferanten durch die Aushandlung neuer Lieferungen zu platzieren.

Ein einzigartiger Ansatz: die Albelissa-Methodik

Der von Albelissa verwendete Ansatz stellt die effektivste und effizienteste Antwort dar, um dauerhaft ein höheres Maß an Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen.
Unsere Methode ist das Projekt. Projekte werden zunächst identifiziert und auf eine wirtschaftliche oder strategische Rendite überprüft. Anschließend erfolgt die Implementierung schrittweise unter ständiger Überprüfung. Unsere Erfahrung zeigt, dass sich diese Methode als direkt, schneller und risikoärmer als herkömmliche Alternativen erweist.
Die Projektmanagement-Methodik basiert auf einem Ansatz, der die Zusammenarbeit zwischen den für das Projekt identifizierten Parteien vorsieht: Der Kunde, der Interimmanager und einer unserer Spezialisten mit Managementerfahrung und praktischem Beratungsprojektwissen arbeiten gemeinsam. Unser Spezialist übernimmt nachhaltig die Verantwortung für die Unterstützung des Kunden im Transformationsprojekt. Er verschafft sich schnell einen Überblick über die Situation und bewertet zusammen mit dem Kunden die am besten geeigneten Optionen zur Verbesserung. Ab dem Zeitpunkt der Definition des Projektrahmens beginnt die Suche nach dem am besten geeigneten Interimmanager für das umzusetzende Projekt.

Schneller Erfolg und vorhersehbare Kosten

Die Suche nach dem passenden temporären Manager wird unserem Recruitingteam anvertraut. Das erstellte Profil mit alle essenziellen Merkmalen wird in unserer Datenbank auf lokaler und internationaler Ebene gesucht. Geeignete Talente werden adhoc präsentiert und mit dem Kunden besprochen. Nach der Definition des Projektteams, wird der neue temporäre Manager in das Unternehmen aufgenommen und von unserem Experten begleitet, um die Änderung gemäß Projektdefinition einzuleiten.

Lang anhaltende Ergebnisse

Unser Manager verfolgt das Projekt in all seinen Phasen, indem er am Projektfortschritt teilnimmt, den Fortschritt und aufgetretene Schwierigkeiten bewertet und bei Bedarf unterstützt oder nachjustiert.

Warum sollten Sie sich für ein temporäres Management entscheiden?

Der Interimsmanager ist eine neue Persönlichkeit für Ihr Unternehmen und zugleich eine konsolidierte Persönlichkeit in der Industrie. Er startet mit ausgeprägten Produkt- oder Servicefähigkeiten in ihrem Unternehmen, die er sich im Laufe seiner Karriere, zu einem Spezialisten für eine Reihe von Fähigkeiten befähigte.

Er verkörpert genau das, was das Unternehmen benötigt, um mit der eingetretenen akuten Veränderung fertig zu werden. Der temporäre Manager beschleunigt den positiven Wandel im Unternehmen, einhergehend mit dem Unternehmenswachstum.

Einige Herausforderungen, die unsere Kunden durch die Einstellung eines Interim Managers lösen konnten:

  • Unternehmenswachstum, welches einer neuen Führungsstruktur bedarf
  • Internationalisierung und Geschäftsausweitung
  • Notwendigkeit einer starken Unternehmensführungskultur
  • Management einer finanziellen Restrukturierung und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern
  • Outsourcing oder Insourcing von Aktivitäten
  • Inbetriebnahme von Produktions- oder Forschungs- und Entwicklungsanlagen
  • Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsbereiche
  • Unterstützung bei Akquisitionen und Veräußerungen
  • Generationswechsel und Schaffung einer Führungskultur
  • Management von technischen Projekten und Produktion
  • Rückgang der operativen Marge oder des EBITDA
  • Management von Wachstumsstillstand
  • Managementkrise durch inadäquate Führung

Gehen Situationen, wie sie oben beschrieben sind, mit dem Fehlen eines Senior Managements einher, wird häufig eine Verlangsamung bei der Durchführung der erforderlichen Änderung ausgelöst, welche sich in kürzester Zeit in Gewinnverlust niederschlägt.

Zum Stoppen des negativen Trends und um ihn nachhaltig aufzuhalten, ist die vorübergehende Unterstützung externer Manager mit herausragender Erfahrung und einer anderen Vision erforderlich. Die Einbeziehung des richtigen temporären Managers ist der Schlüssel in der Lösungsfindung. Nur so kann die Krise überstanden werden und das Unternehmen zum Wachstum zurückkehren.

Unsere Manager sind Teil der Federmanager-Community und können daher jederzeit auf die Unterstützung durch Spezialisten zurückgreifen. Unter Anwendung unserer Methodik analysieren sie jede Situation und schlagen einen Entwurfsansatz vor, um die Situation zu stabilisieren und das Unternehmen wieder nachhaltig und profitabel wachsen zu lassen.

Die Zeitspanne, für die der externen Manager das Unternehmen betreut und begleitet, ist abhängig von den Kundenbedürfnissen. Sie kann für die Dauer einiger Monate erfolgen oder über einen längeren Zeitraum dauern. Jedes unserer Projekte hat das finale Ziel, das Unternehmen bei der Verwaltung seiner Prozesse unabhängig zu machen und das Unternehmen zu befähigen die Ergebnisse nachhaltig beibehalten zu können, die durch die gemeinsam durchgeführte Änderung erzielt wurde.

Warum ist es empfehlenswert Albelissa zu wählen, um Ihren temporären Manager zu finden?

Wir sind Experten für Recruiting und Talentauswahl auf nationaler und internationaler Ebene. Wir verfügen über 15 Jahre Erfahrung und wissen, wie Sie die Ihrem Projekt zugewiesenen Aktivitäten und Ressourcen verwalten. Wir stellen Ihnen Tools und Support zur Verfügung, die auf die ermittelten Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir unterstützen Sie gern zusätzlich bei Schulungen zur Projektverwaltung und in deren Ausführungsphasen. Erhebliche, technische Komplexitäten sind uns vertraut.

Als Experten für Forschung und Auswahl wissen wir, wie Manager hinsichtlich ihrer Leadership Qualitäten und hinsichtlich ihrer „hard skills“ zu bewerten sind.

Ihre Entscheidung für Albelissa bedeutet eine Entscheidung für einen hervorragenden temporären Manager und die Entscheidung für ein hervorragendes Team. Wir schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Projekts, indem wir Ihnen eine Methodik, eine individuelle Unterstützung für das Management und den Hauptakteur der Änderung liefern, exakt abgestimmt auf Ihr Projekts und Ihrer spezifischen Geschäftsanforderungen.

Wir arbeiten jeden Tag mit Führungskräften aus Unternehmen zusammen und sind auf allen Ebenen an strategischen Projekten und Restrukturierungsprojekten beteiligt. Wir wissen und verstehen, wie alle Unternehmensbereiche funktionieren. Wir haben für die Top Fortune 100 gearbeitet und bieten einen 360-Grad-Service an, der den Manager und das am besten geeignete Team an Bord bringt, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Die Tätigkeit eines temporären Managers besteht im Schwerpunkt darin, sich um die Ausführung eines Projekts oder einer Strategie zu kümmern und seine Intervention auf die Realität des Unternehmens abzustimmen. Ein temporärer Manager zeichnet sich zudem durch seine Persönlichkeit mit breitem Wissen und Weitsicht aus, durch welche das Unternehmen bei der Identifizierung von Ressourcen zur Eröffnung eines neuen Geschäfts sowie zur Verbesserung ihrer Leistung oder Managementfähigkeiten unterstützen wird.

Interimmanger sind Fachleute des Sektors, die über direkte Erfahrung in analogen Fällen verfügen, in denen sie an vorderster Front Hindernisse bewältigten, die dazu beigetragen haben, spezifische Fähigkeiten auf verschiedenen Führungsebenen zu entwickeln. Sie verfügen über grundlegende Führungsqualitäten, die dazu dienen, die festgelegten Ziele sicher zu erreichen.

Ihr Unternehmen muss den Profit steigern, das Geschäft ändern oder eine neue Technologie implementieren, mit der Sie nicht sehr vertraut sind. Das Unternehmen, welches durch das Bereitstellen eines temporären Managementdienstes eingreifen kann, ist aufgrund seiner langjährigen Erfahrung zunächst in der Lage, die für Ihre Bedürfnisse am besten geeignete Person zu rekrutieren. Ferner versteht das Unternehmen, wie mit konkreter Unterstützung in die Entwicklung eines Unternehmensprojekts eingegriffen werden kann und Werkzeuge, Ressourcen sowie Know-how zur Verfügung gestellt werden kann, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Albelissa bietet nicht nur eine Person mit den richtigen Anforderungen für alles, was in einem Bereich erforderlich ist, den der Kunde erweitern möchte, sondern unterstützt auch spezialisiertes technisches Personal und Support-Tools für die Durchführung von Unternehmensaktivitäten, das Outsourcing von Projekten oder Prozessen sowie Initiativen, die darauf abzielen, Kosten zu reduzieren. Dank seiner Vertrautheit mit der Welt der Personalbeschaffung und des Wissens in allen wichtigen Produktionsbereichen bietet das Unternehmen auch Beratung in den Bereichen Engineering und IT an. Albelissa zu wählen bedeutet, kontinuierlich unterstützt zu werden.

Wir sind international mit einem Netzwerk von Büros und Mitarbeitern in Europa und Asien tätig. Dies sichert unseren Kunden eine 360-Grad-Unterstützung – auch bei Expansions- und Internationalisierungsprojekten. Albelissa kann Ihnen helfen, Schlüsselfiguren zu finden, auch wenn das Ziel darin besteht, Geschäfte in anderen Ländern aufzubauen, und garantiert exzellente Fachkräfte mit nachgewiesenen Fähigkeiten aus früheren Kooperationen.

Seit über 15 Jahren arbeiten wir als Ingenieure und Informatiker in Projektgruppen in den Bereichen Hi-Tech, Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Biomedizin, Chemie und Pharmazie, Industrieanlagen und -Maschinen, Konsumgüter, Öl und Gas sowie Bauingenieurwesen. Da wir Projekte aus erster Hand mit großem Impakt entwickelt haben, haben wir ein genaues Verständnis für die technischen Anforderungen und die Menschen, die ihren Erfolg sicherstellen, und wissen, wie Teams aufgebaut werden, welche für die Entwicklung neuer Produkte erforderlich sind.

Sind Sie auf der Suche nach einem
temporären Manager mit technischen Fähigkeiten?

Interim Management